聚焦万科2019中期业绩会祝九胜谈万科争当好学生答难题

掌来源：掌柜财经 襄阳房掌柜 2019-08-22 08:58:31

[摘要]敬畏市场，顺势而为，应势而变。

张旭补充道：“拿地的时候是根据收了多少钱回来才能拿多少地，没有固定的拿地的计划，但30%是我们拿地的，地价款占销售额逾30%，也是这样一个策略。

此外，谈到布局，张旭认为，拿地更重要的集中在城市圈和城市群、长三角、珠三角及大湾区，三四五线城市不会进入，万科会在城市带的方向发展，这是我们基本的策略。

市场发生变化万科减员是为了适配公司发展

对于万科房地产开发系统减员，祝九胜表示，大部分会把数量标准放在质量标准之前。我们把事情理出来后，要找到合理匹配的人去做。市场在发生变化，人员素质要求能力也在变化。

祝九胜续称，靠内部培训和改造让人员迅速地赶上市场和客户的变化，这个显得有点勉强。如果真正对市场敬畏，对客户负责任，我们会通过能力拼图，人才地图，把合适的人配到合适的事情上来，毕竟每个大企业到一定时期总会有阶段性需要解决的问题。

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责任编辑：谭劲松

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